![\"\"](\"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/wp-content\/uploads\/2021\/05\/D73D96B9-0917-444E-837F-18BEDE436B96-176x300.jpeg\")
<\/p>\n<\/p>\n
Professeur Mohamed Salah Humaida<\/p>\n
La stabilit\u00e9 peut \u00eatre d\u00e9finiecomme une approche globalede la gestion d’entreprise quir\u00e9sulte en impact positif sur lesniveaux \u00e9conomiques,environnementaux et sociaux.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n La stabilit\u00e9 peut avancer une grande partie de la r\u00e9ussite des entreprises aujourd’hui et \u00e0 l’avenir, et loin de toute aide, peut surmonter la plupart des d\u00e9fis locaux, r\u00e9gionaux et mondiaux.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0Le sport joue un grand r\u00f4ledans le d\u00e9veloppement humain, la s\u00e9curit\u00e9 et le bien-\u00eatrepsychologique, conform\u00e9mentaux Objectifs ded\u00e9veloppement durablecompos\u00e9s de 17 articles, et le sport promut l’objectif num\u00e9ro3, qui assure que chacun prendplaisir d\u2019un mode de vie saine et s\u00e9curis\u00e9e \u00e0 chaque \u00e2ge.Autrement dit, l’objectif n’estpas une comp\u00e9tition o\u00f9 l’ungagne et l’autre perd, maisplut\u00f4t une question int\u00e9grativequi repr\u00e9sente des objectifscollectifs qui vont au-del\u00e0 de la victoire et de la d\u00e9faite ,Soulignant le lien entre le sport et le d\u00e9veloppementpsychologique, et la corr\u00e9lationentre la r\u00e9alisation de l’objectifnum\u00e9ro 3 des Objectifs de D\u00e9veloppement Durable et enrenfor\u00e7ant les autres aspects de la stabilit\u00e9.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En avan\u00e7ant, le sport r\u00e9unit les gens et c’est la sortie pour la vie, et parmi les exemples\u00a0d’investissement sportif durable dans les affaires les plus r\u00e9ussies au monde, pasexclusivement au cours de laderni\u00e8re d\u00e9cennie etmaintenant, c’est Godolphin World Horse Group, fond\u00e9 etdirig\u00e9 par Son Altesse Cheikh Mohammed bin Rashid Al Maktoum, Vice-Pr\u00e9sident des \u00c9mirats Arabes Unis, PremierMinistre et Souverain de Duba\u00ef,Ghaiyyath, a \u00e9t\u00e9\u00a0 couronn\u00e9 lemeilleur chevalier du monde del’ann\u00e9e 2020.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Ainsi que Citigroup, le propri\u00e9taire de Manchester City, qui a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 et supervis\u00e9 par Son Altesse Sheikh Mansour bin Zayed Al Nahyan, Vice-Premier Ministre et Ministre des Affaires pr\u00e9sidentielles aux \u00c9mirats Arabes Unis, est l’une des entreprises sportives durables les plus prosp\u00e8res qui continuent \u00e0 r\u00e9ussir et \u00e0 se r\u00e9pandre dans le monde entier.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Aujourd’hui de nombreux investisseurs utilisent les structures environnementales et sociales et la gouvernance pour analyser l’impact comportemental dans les organisations et les entreprises et examiner des facteurs et crit\u00e8res importants, par exemple, l’impact carbone de l’entreprise, le drainage de l’eau, les efforts pour d\u00e9velopper la soci\u00e9t\u00e9 et la diversit\u00e9 des cultures du conseil d’administration; ce qui aide les investisseurs \u00e0 prendre des d\u00e9cisions concernant les investissements dans ces entreprises et les soci\u00e9t\u00e9s qui encouragent un environnement durable et augmentent les opportunit\u00e9s de valeur ajout\u00e9e et de rentabilit\u00e9 \u00e0 court et \u00e0 long terme, et donc ce qui m\u00e8ne \u00e0 la diversification et la prosp\u00e9rit\u00e9 de l’\u00e9conomie.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n La recherche scientifique a montr\u00e9 que les organisations et les entreprises ayant un taux d’int\u00e9r\u00eat de la durabilit\u00e9 \u00e9lev\u00e9, ainsi que de l’environnement, de la soci\u00e9t\u00e9 et de la gouvernance, la plupart d’entre elles ont de faibles co\u00fbts de dette et de d\u00e9penses. Comme les contributions et les initiatives durables peuvent contribuer \u00e0 l’am\u00e9lioration de la performance financi\u00e8re en renfor\u00e7ant le soutien public.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Et les entreprises qui acceptent la mentalit\u00e9 de la durabilit\u00e9 et unifient les objectifs des entreprises et leur mission et valeurs et le travail \u00e0 cr\u00e9er, la stabilit\u00e9 et le d\u00e9veloppement de leur r\u00e9putation et elles sont d’accord \u00e0 promouvoir la satisfaction du public qu’ils r\u00e9alisent \u00e0 l’aide de nouvelles opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement et d’une bonne\u00a0 croissance.<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Le succ\u00e8s des entreprises repose souvent sur la fa\u00e7on dont elles mettent en \u0153uvre des strat\u00e9gies, des activit\u00e9s, des processus et des affaires, et convertissent des ressources productives tels que les mati\u00e8res premi\u00e8res et les connaissances en produits ou services de valeur pour le public; Cela entra\u00eene des \u00e9conomies de d\u00e9penses, une augmentation des profits ou une augmentation de la fid\u00e9lit\u00e9 du public.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Les entreprises durables sont celles qui appliquent les meilleures m\u00e9thodologies et normes pour le d\u00e9veloppement des processus, par exemple Six Sigma, Total Quality Management, ISO 9000 et Business Process Reengineering.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Commen\u00e7ons par d\u00e9finir ces termes pour les m\u00e9thodologies et les normes pour d\u00e9velopper des op\u00e9rations d’organisation s\u00e9quentielles durables:<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Premi\u00e8rement: Sigma Six est une m\u00e9thodologie bas\u00e9e sur les donn\u00e9es pour \u00e9liminer les d\u00e9fauts dans chaque processus et elle est con\u00e7ue pour atteindre la performance financi\u00e8re, la fiabilit\u00e9 et g\u00e9n\u00e9rer une meilleure valeur pour le public.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Deuxi\u00e8mement: Total Quality Management, qui est une strat\u00e9gie de gestion qui vise \u00e0 favoriser la sensibilisation \u00e0 la qualit\u00e9, aux op\u00e9rations de l’institution, ainsi qu’\u00e0 encourager les employ\u00e9s \u00e0 accro\u00eetre la satisfaction du public de mani\u00e8re efficace et efficiente sur un principe continu et \u00e0 faible co\u00fbt.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0Troisi\u00e8mement: ISO 9000, qui est connu comme un ensemble de normes pour les syst\u00e8mes de gestion de la qualit\u00e9, publi\u00e9 par l’Organisation Internationale de standardisation ISO; Cependant, ces crit\u00e8res n’incluent pas la qualit\u00e9 des produits ou services finaux, mais garantissent que l’entreprise applique des processus coh\u00e9rents.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Quatri\u00e8mement: Business Process Reengineering,<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0qui est une m\u00e9thodologie de gestion qui encourage une r\u00e9\u00e9valuation radicale des proc\u00e9dures sur les facteurs de base et concern\u00e9s (employ\u00e9s, syst\u00e8mes, structures organisationnelles et culture institutionnelle) dans le but d’am\u00e9liorer consid\u00e9rablement les op\u00e9rations et la performance.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n En conclusion … l’opportunit\u00e9 d’une valeur partag\u00e9e durable pour les entreprises et les organisations r\u00e9side en diff\u00e9rence entre faire ordinairement ou bien faire.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Faire ordinairement, c’est faire des profits mat\u00e9riels.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n Soit faire bien, c’est r\u00e9soudre les probl\u00e8mes sociaux, environnementaux et de gouvernance pour parvenir \u00e0 la cr\u00e9ation d’une strat\u00e9gie commerciale et sportive plus durable.<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n \u00a0<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Professeur Mohamed Salah Humaida La stabilit\u00e9 peut \u00eatre d\u00e9finiecomme une approche globalede la gestion d’entreprise…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":441,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-425","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-psychologie"],"_links":{"self":[{"href":"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/425","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=425"}],"version-history":[{"count":5,"href":"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/425\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":428,"href":"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/425\/revisions\/428"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/441"}],"wp:attachment":[{"href":"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=425"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=425"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"http:\/\/scientifiquesfrancais.fr\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=425"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}